甲、乙两企业均投入500万元的资本,本年获利均为40万元,但甲企业的获利已经全部转化为现金,而乙企业则全部是应收账款。如果在分析时得出两个企业收益水平相同的结论,得出此结论的原因是() a.没有考虑利润的取得时间 b.没有考虑利润获得所承担风险的大小 c.没有考虑所获利润和投入资本的关系 d.没有考虑剩余产品的创造能力 正确答案:没有考虑利润获得所承担风险的大小
在某上市公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。赵经理提出“力争使公司股票价格提高,让社会对公司评价更高”上述观点基于企业价值最大化目标提出的是() a.张经理 b.李经理 c.王经理 d.赵经理 正确答案:王经理
假定甲公司向乙公司赊销产品,并持有丙公司债券和丁公司的股票,且向戊公司支付公司债利息。假定不考虑其他条件,从甲公司的角度看,下列各项中属于本企业与债权人之间财务关系的是() a.甲公司与乙公司之间的关系 b.甲公司与丙公司之间的关系 c.甲公司与丁公司之间的关系 d.甲公司与戊公司之间的关系 正确答案:甲公司与戊公司之间的关系
某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是() a.解聘总经理 b.强化内部人控制 c.加强对经营者的监督 d.将经营者的报酬与其绩效挂钩 正确答案:强化内部人控制
企业允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票,股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬,这种措施属于协调所有者与经营者利益冲突的() a.解聘 b.接收 c.股票期权 d.绩效股 正确答案:股票期权
企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是() a.如何进行财务决策 b.如何进行财务分析 c.如何配置财务管理权限 d.如何实施财务控制 正确答案:如何配置财务管理权限
企业财务管理体制明确的是() a.企业治理结构的权限、责任和利益 b.企业各财务层级财务权限、责任和利益 c.企业股东会、董事会权限、责任和利益 d.企业监事会权限、责任和利益 正确答案:企业各财务层级财务权限、责任和利益
某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是() a.集权型 b.分权型 c.自主型 d.集权与分权相结合型 正确答案:集权型
下列各项中,不属于财务管理经济环境构成要素的是() a.经济周期 b.通货膨胀水平 c.宏观经济政策 d.公司治理结构 正确答案:公司治理结构
企业所采用的财务管理战略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣期,不应该选择的财务管理战略是()
浏览:445企业所采用的财务管理战略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣期,不应该选择的财务管理战略是() a.扩充厂房设备 b.继续增加存货 c.裁减雇员 d.提高产品价格 正确答案:裁减雇员
企业财务管理的对象是() a.资金运动及其所体现的财务关系 b..资金的数量增减变动 c.资金的循环与周转 d.资金投入、退出和周转 正确答案:资金运动及其所体现的财务关系
资金的本质是() a.商品的价值表现 b.货币资金 c.财产物资的价值表现 d.再生产过程中运动着的价值 正确答案:再生产过程中运动着的价值